Napoleon Hill, mest känd för sin bok Think and Grow Rich, föreslog att vi alla kan få tillgång till ovärderlig visdom genom att föreställa oss att vi samtalar med ett råd av mentorer – verkliga, historiska eller rentav fiktiva. Genom att använda sin fantasi och bjuda in dessa mentala figurer började han få insikter som förändrade hans syn på livet och hans sätt att ta beslut. Han kallade dem sina "Invisible Counselors".

När jag sedan i min jungianska coachutbildning kom i kontakt med metoden att arbeta med symboler, arketyper och inre aspekter, föll allt på plats på ett djupare plan. Hill och Jung möttes i mitt inre arbete – och jag började använda metoden i mitt arbete med klienter.

Tänk dig att du befinner dig i ett inre rum. Rummet är tyst, tryggt och fullt av visdom. Runt dig sitter gestalter – delar av dig själv, symboler för din inre värld. De är där för att lyssna, guida och hjälpa dig att förstå vad du egentligen behöver just nu. Det här är ditt Inre Råd. Och du är dess ordförande.

Inre Rådet är ett sätt att ta kontakt med den djupare intelligens som finns inom oss. Det kombinerar fantasi, symboliskt tänkande och inre lyssnande – och skapar struktur för reflektion och beslut.

Här är en förenklad process som kombinerar Jung och Hill:

1. Välj dina rådgivare Det kan vara inre aspekter – till exempel din Strateg, din Kreativa, din Vise, din Rädda – eller gestalter du beundrar. Hill valde historiska personer som inspirerade honom, medan Jungiansk coaching ofta arbetar med arketyper eller personliga delpersonligheter.

2. Definiera din fråga Vad står du inför? Vad är det som skaver, oroar eller förvirrar dig just nu? Att ha ett tydligt fokus hjälper det inre samtalet att bli mer meningsfullt.

3. Skapa platsen mentalt Föreställ dig ett rum, en plats där rådet träffas. Det kan vara ett konferensrum, ett bibliotek, en cirkel vid en eld – välj något som känns tryggt och naturligt för dig.

4. Möt dina rådgivare Bjud in dem. Föreställ dig att de dyker upp, att de sätter sig runt bordet. Du kanske hör vad de säger, ser deras kroppsspråk eller känner en energi från dem. Låt det komma precis som det kommer.

5. Lyssna, samtala, skriv ner Efter mötet – skriv ner vad som hände. Vad sades? Vilka insikter kom fram? Vad förstod du om dig själv?

Fallstudie: En klients inre ledarskap i kris (Klientens namn har anonymiserats enligt GDPR) En 45-årig kvinna befann sig i en svår ekonomisk och juridisk situation, med en oväntad räkning på 29 000 kr från sin advokat, ett hotande rättsfall och känslan av att vara helt fast i ett "limbo". Hon uttryckte att hon inte visste vad hon skulle göra – och var rädd att fatta fel beslut. Genom att guida henne genom Inre Rådet, fick varje röst komma fram: ✔ Den Oroade Strategen beskrev en stark rädsla att förlora pengar, kontroll och trygghet. ✔ Skuggkrigaren var arg på systemet, trött på att känna sig maktlös och ville slå tillbaka. ✔ Den Inre Ledaren sa lugnt: "Du vet att det du behöver är tid, rådgivning och att agera från klarhet – inte panik." Efter övningen kunde klienten formulera en enkel men kraftfull mening: "Jag agerar från min inre drottning, inte från rädsla." Hon valde att inte fatta några beslut direkt, utan ge sig själv tid att samla mer fakta – med ny styrka i ryggen.

Att använda ett Inre Råd är inte att "leka med fantasier" – det är ett sätt att använda det symboliska språket som redan talar inom oss. Det är en metod för att skapa struktur i det inre kaoset och låta fler sidor av oss få komma till tals. Hill kallade det att lyssna på sina osynliga rådgivare. Jung kallade det att tala med delpersonligheter eller arketyper. Jag ser det som ett sätt att återknyta till inre ledarskap – särskilt i tider av förvirring, osäkerhet eller press.

Vill du prova att möta ditt eget Inre Råd? Skriv ner din fråga. Föreställ dig ett bord. Se vem som dyker upp. Lyssna. Lita. Och anteckna det som kommer. Det är där transformationen börjar.